Cách xử lý hợp tình hợp lý nhất cho sếp khi nhân viên mắc sai lầm nghiêm trọng - Anh Bắc Blog
Anh Bắc Blog
Thứ Năm, Tháng Ba 4, 2021
No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Giới thiệu
  • Blog
    • Phát triển cá nhân
    • Phương pháp đào tạo gia tốc NLP
    • Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp
  • Khoá học
  • Liên hệ
  • Tin tức
    • Sự kiện
Anh Bắc Blog
No Result
View All Result
Home Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp
Cách xử lý hợp tình hợp lý nhất cho sếp khi nhân viên mắc sai lầm nghiêm trọng

Cách xử lý hợp tình hợp lý nhất cho sếp khi nhân viên mắc sai lầm nghiêm trọng

dung by dung
03/02/2021
in Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp
125 8
0
152
SHARES
1.9k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Là một nhà quản trị, bên cạnh có chuyên môn làm việc tốt, bạn cần có khả năng xử lý các vấn đề phát sinh trong đội ngũ nhân viên của mình. Sẽ khó tránh khỏi những lúc nhân viên mắc phải những sai lầm nghiêm trọng, lúc này bạn cần có cách xử lý khéo léo, hợp tình hợp lý để giảm thiểu hậu quả gây ra cũng như giúp nhân viên khắc phục bản thân được tốt hơn. Dưới đây là một số lưu ý bạn cần thực hiện để xử lý tình huống nhân viên mắc sai lầm nghiêm trọng một cách tốt nhất.

Đưa sai lầm trở thành bài học

Việc đầu tiên mà đa số các nhà quản lý thường phản ứng khi gặp các lỗi sai nghiêm trọng của nhân viên là quát mắng họ một cách thậm tế. Việc làm này không giải quyết được vấn đề đang xảy ra mà chỉ làm thỏa cơn tức giận của bản thân nhà quản lý mà thôi.

Trong lúc này, bạn cần bình tĩnh, tốt nhất hãy khái quát sai lầm này thành những bài học kinh nghiệm xương máu để không chỉ nhân viên sai phạm không mắc lại nữa mà cũng là làm gương cho các nhân viên khác.

Thay vì la mắng nhân viên mắc sai phạm, bạn nên mở các cuộc thảo luận mở về kế hoạch cải tiến vấn đề đang mắc phải đó, có thể có thêm các buổi đào tạo để hướng dẫn nhân viên của bạn cách xử lý khi gặp phải vấn đề này. Làm được như vậy sẽ khiến vấn đề trở nên tích cực hơn, và nhân viên của bạn cũng trở nên tốt hơn trong tương lai.

Nên có những giải pháp dài hạn

Hầu hết các nhà quản lý đều tìm các giải pháp ngắn hạn, nhanh chóng để giải quyết các vấn đề có phạm vi lớn. Xét trên thời điểm hiện tại thì có thể cách làm này là hiệu quả nhưng đề về lâu về dài thì chưa chắc nó đã có lợi. Thay vì nhanh chóng đưa ra kết luận, bạn nên tìm hiểu một cách bao quát và nguyên nhân sâu xa của vấn đề. Từ đó có được phương án xử lý có lợi trong dài hạn cần bổ sung ngay sau khi áp dụng phương án nhanh chóng, kịp thời trước đó.

Hỗ trợ nâng cao trình độ nhân viên

Sẽ có nhiều nguyên nhân dẫn đến sai lầm của nhân viên nhưng không phải nguyên nhân nào cũng giống nhau và đều là do sự bất cẩn của họ. Nếu nguyên nhân đến từ việc trình độ, kỹ năng của nhân viên chưa tốt, chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc đó thì bạn nên tạo cơ hội cho nhân viên được học hỏi, được nâng cao chuyên môn ngay cả khi việc làm này là mất thời gian và tiền bạc của công ty. Nhưng đây là việc cần làm để khắc phục và tránh sai lầm trong tương lai tốt nhất. Bạn sẽ yên tâm hơn khi nhân viên của bạn xử lý thành thạo công việc với nguồn tài nguyên mà công ty cung cấp.

ây dựng quy định nghiêm ngặt

Bên cạnh việc tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho nhân viên sửa sai cũng như nâng cao trình độ chuyên môn thì bạn cũng cần nghiêm ngặt hơn trong việc xây dựng những quy định chung để nhân viên hạn chế mắc phải những lỗi này bởi dù là nhân viên giỏi đến mức nào, thì các rủi ro vẫn có thể xảy ra. Việc đặt ra quy định cũng giúp bạn quản lý nhân sự tốt hơn, để nhân viên của bạn tự hiểu rằng, họ cần có ý thức tuân thủ kỷ luật, tránh vi phạm các lỗi sai đã được văn bản hóa. Khi có một nội quy rõ ràng và một trình độ chuyên môn tốt thì chắc hẳn doanh nghiệp của bạn sẽ hạn chế rất nhiều được các lỗi sai có thể xảy ra trong quá trình vận hành.

Nhân viên mắc phải sai lầm trong quá trình làm việc là điều khó tránh khỏi, bạn hãy chuẩn bị cho mình một tinh thần bình tĩnh và 4 hướng dẫn xử lý trên để khắc phục tình trạng một cách tốt nhất bạn nhé.

Tags: Diễn giả Nguyễn Anh BắcGắn kết đội nhómquản lý doanh nghiệp

Related Posts

Mùa COVID-19: TÍCH CỰC không còn là NÊN mà là PHẢI…
Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp

Mùa COVID-19: TÍCH CỰC không còn là NÊN mà là PHẢI…

04/02/2021
Có nên để người thân làm việc trong công ty?
Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp

Có nên để người thân làm việc trong công ty?

04/02/2021
4 Lưu ý để tranh luận hiệu quả trong công việc
Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp

4 Lưu ý để tranh luận hiệu quả trong công việc

03/02/2021
Nhân viên mới nên hòa nhập với đồng nghiệp bằng cách nào?
Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp

Nhân viên mới nên hòa nhập với đồng nghiệp bằng cách nào?

03/02/2021
Những phương pháp tạo động lực cho nhân viên hiệu quả nhất của các nhà quản trị
Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp

Những phương pháp tạo động lực cho nhân viên hiệu quả nhất của các nhà quản trị

26/01/2021
9 hiệu ứng tâm lý cần biết trong quản trị con người
Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp

9 hiệu ứng tâm lý cần biết trong quản trị con người

20/01/2021
Next Post
4 Lưu ý để tranh luận hiệu quả trong công việc

4 Lưu ý để tranh luận hiệu quả trong công việc

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

No Result
View All Result

Bài viết mới

  • Mùa COVID-19: TÍCH CỰC không còn là NÊN mà là PHẢI…
  • Để không bị đào thải ở tuổi 30 tuổi: 3 kỹ năng tối quan trọng bạn cần nằm lòng!
  • Bạn sẽ thành công hơn 90% dân số nếu hiểu được điều này
  • Có nên để người thân làm việc trong công ty?
  • 4 Lưu ý để tranh luận hiệu quả trong công việc

Phản hồi gần đây

    Lưu trữ

    • Tháng Hai 2021
    • Tháng Một 2021
    • Tháng Mười Hai 2020
    • Tháng Mười Một 2020
    • Tháng Mười 2020

    Meta

    • Đăng nhập
    • RSS bài viết
    • RSS bình luận
    • WordPress.org

    Chuyên mục

    • Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp
    • Phát triển cá nhân
    • Phương pháp đào tạo gia tốc NLP
    • Sự kiện
    Anh Bắc Blog

    © 2021 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

    Khám phá

    • Trang chủ
    • Giới thiệu
    • Blog
    • Khoá học
    • Liên hệ
    • Tin tức

    Theo dõi

    No Result
    View All Result
    • Trang Chủ
    • Giới thiệu
    • Blog
      • Phát triển cá nhân
      • Phương pháp đào tạo gia tốc NLP
      • Gắn kết đội nhóm, truyền cảm hứng cho doanh nghiệp
    • Khoá học
    • Liên hệ
    • Tin tức
      • Sự kiện

    © 2021 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

    Welcome Back!

    Login to your account below

    Forgotten Password?

    Create New Account!

    Fill the forms below to register

    All fields are required. Log In

    Retrieve your password

    Please enter your username or email address to reset your password.

    Log In